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    乾圣動態

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    固定資產主要管理流程

    2020-01-09

    固定資產管理系統的應用在很多企業上面越來越普遍,固定資產管理系統作為貨品資產智能管理系統,開展效率高科研的管理方案,變為大型企業的核心競爭力之一。一直以來,企業在不斷提升資產管理水平,升級機械設備資產的管理模式,以維持企業市場競爭力,追隨著階段步伐。原文中就是漂亮小姐姐為各位分析一下固定資產管理系統的應用背景于關鍵因素。

    伴隨21新時代互聯網時代的到來,企業在固定不動資產管理方法中,發現了傳統管理模式中存在的諸多缺陷,主要表現在以下好幾個方面:

    1、企業固定不動資產管理方法中賬,卡,物不符。

    2、不能馬上把握每一固資隸屬的位置與固資的數量;

    3、固資現如今狀況無法跟蹤,如調拔、應用、租用等,無法馬上更新狀況,沒有IT系統可用相關的工作職責;

    4、固資的報廢、損壞、出售等無法進行資產處理;

    5、折舊費計算復雜,準確性差,無法確立數量。

    要想解決上下固定不動資產管理方法缺陷,并變為互聯網時代企業,除了要建立優質的固資管理制度外,還務必一套固定資產管理系統的協助。

    固定資產管理系統關鍵因素:

    1、依據出色的序號專業性對固資貨品從選購、領料單、轉移、歸納、消除到報廢等方面進行全方位監管,結合各種各樣資產歸類數據分析等報表真正維持"帳、卡、物”相一致。

    2、給每一個貨品資產都授于一個獨立的序號標示而且用數據采集終端掃完序號標示后,傳入到計算機中,地開展對該貨品的歸納工作上。

    3、具有低值易耗和資訊新聞商品的管理方案功效;

    4、核查和歸納快速可提高效率;

    5、數據分析查詢功能完善、可自設表格設計計劃方案;

    6、可用折舊費信息調整及其他財務報告;

    7、統計數據可以方便快捷快速導出來趕到EXCEL中,資產生命周期軌跡圖一目了然。

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