乾圣動(dòng)態(tài)

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行資信息化建設(shè)已經(jīng)成為常態(tài)。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)作為信息化管理系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理并提升企業(yè)管理水平。它的建立意味著企業(yè)將由傳統(tǒng)的手工管理模式向信息化、集成化、規(guī)范化的管理轉(zhuǎn)型，勢(shì)必會(huì)帶來企業(yè)內(nèi)部的變革。對(duì)于固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些變革很多企業(yè)用戶都想要更多地了解，本文就是對(duì)此的介紹。

1、資產(chǎn)管理思維的變革

企業(yè)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，告別紙質(zhì)時(shí)代，當(dāng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程完絡(luò)化。企業(yè)需要對(duì)資產(chǎn)管理的思維進(jìn)行變革，以便于讓固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)迅速作用于當(dāng)前企業(yè)管理。

1）、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)企業(yè)的手工記賬的管理方式，將企業(yè)資產(chǎn)管理推向標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，各部門共用同一個(gè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，這意味著需要執(zhí)行一套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的資產(chǎn)管理思維也應(yīng)跟隨系統(tǒng)實(shí)施要求變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2）、由于傳統(tǒng)企業(yè)采用的紙面記賬或者Excel表管理的模式，資產(chǎn)管理員只知道資產(chǎn)后記錄的情況，而并不知曉中間損耗的詳情。資產(chǎn)若出現(xiàn)損壞、遺失等情況，就很難找到責(zé)任人。固定資產(chǎn)管理系采用成熟的條碼（RFID）技術(shù)能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的從進(jìn)入企業(yè)到報(bào)廢推出的整個(gè)生命周期進(jìn)行全方位管控，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人和每一張單據(jù)都處于受控狀態(tài)，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)劃化、網(wǎng)絡(luò)化管理，也達(dá)到了全面規(guī)劃、合理配置、正常使用和實(shí)時(shí)更新的目的。

3）、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)將資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門以及財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)數(shù)據(jù)有效地整合在一起，進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)共享。系統(tǒng)精細(xì)、準(zhǔn)確、全面地記錄企業(yè)的資產(chǎn)信息，資產(chǎn)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)查詢，為企業(yè)管理者決策、評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐，提高了決策的科學(xué)性。

2、資產(chǎn)管理流程的變革

企業(yè)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，將原來的一些需要手工操作的工作內(nèi)容進(jìn)行自動(dòng)化處理。自動(dòng)化技術(shù)不僅克服了傳統(tǒng)企業(yè)在資產(chǎn)管理流程中出現(xiàn)的隨意性強(qiáng)、計(jì)劃性差的弊端，還規(guī)范了固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)了資產(chǎn)計(jì)劃、資產(chǎn)監(jiān)控和資產(chǎn)追溯的能力。

3、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的變革

企業(yè)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，改變部門員工與資產(chǎn)管理部門的關(guān)系和連接方式，管理機(jī)構(gòu)向信息化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，關(guān)系也從單純的縱向關(guān)系向復(fù)雜交錯(cuò)的對(duì)等關(guān)系轉(zhuǎn)變，通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行連接，每個(gè)人都是資產(chǎn)信息的接收者，也是資產(chǎn)信息的發(fā)出者。這種形式也能在一定程度上精簡(jiǎn)管理人員，節(jié)省管理成本。

企業(yè)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，資產(chǎn)的管理思維向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、透明化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)變；資產(chǎn)的管理流程增強(qiáng)了資產(chǎn)的計(jì)劃、監(jiān)督和追溯；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)變得網(wǎng)絡(luò)化、精簡(jiǎn)化，企業(yè)的固定資產(chǎn)被整合優(yōu)化，有效地提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是對(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的三大變革的詳細(xì)講解了，希望能幫助到大家。