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原題目：探討政府機關單位固定資產管理方面中存在的不足及解決方法

政府機關單位指在中國地區根據政冶程序流程創建的、在一特殊地區內對別的組織機關單位有著法律、司法部門和行政權的法律法規實體線以及附設機關單位。關鍵職責是運用繳稅和別的方法得到的資產向社會發展和群眾出示公共文化服務。根據轉移支付，對社會發展收益和資產開展初次分配。關鍵包含各種各樣機關事業單位和機關事業單位。

伴隨著政府機關單位的拓展，及其管理能力的提升，其內部財產的總數也是逐漸提升的，使得其一切正常的、良好的、高效率的運行，都不可或缺對其內部的財產開展合理的應用和規范性的配備、統計分析、查尋等管理方法。現階段，政府機關單位在固定資產管理方面中一般會碰到下列好多個難題：

1、對投資管理高度重視水平不足，內部規章制度不完善

政府機關單位的經費預算由經濟負擔，固定資產不提折舊費、不惜代價，造成其管理方法觀念基礎薄弱。對固定資產的購買、處理、損毀等沒有創建一套切實可行的管理方案。疏忽對固定資產的管理方法愛惜，非常容易造成財產脆化，客觀性上導致原有財產毀損速率顯著加速。

2、管理方法不足科學研究，應用高效率稍低

政府機關單位投資管理不標準，一直以來重錢輕物，重購置輕管理方法，欠缺嚴苛的管理方法約束機制。政府機關單位承擔財產采購管理流程的是公司辦公室，但財產大部分全是分派到一線業務流程庭應用，由于業務工作焦慮不安各單位沒有職業的固定資產管理人員，大多數由單位內勤擔任，工作人員變化的經常、交接工作的出錯非常容易導致賬實不符合。機關單位一方面不斷創新財產機器設備另一方面又欠缺對換置財產的合理運用，導致財產的閑置不用和消耗。

3、財產結轉不立即、賬卡物不一致

政府機關單位資產盤點頻率較低，產生財產調整轉變時沒有立即調節賬務。毀壞財產不立即損毀處理，導致登記財產同會計賬務不符合。

政府機關單位固定資產管理方法解決方法：

政府機關單位機關單位應立足于本機關單位具體制訂出具備可實際操作的防范措施與對策，進一步把財產和財務會計引到系統化和規范性，提升固定資產的應用經濟效益，確保固定資產的安全性和詳細。

1、科學研究費用預算，合理布局固定資產

政府機關單位每一年依照財產應用狀況分配年度財產采購方案，保證測算、合理布局，防止過多購置。提升單位工作人員對理財規劃規范的了解，對超過配備規范的庭室嚴控財產的配備，變化單位求大求全、盲目跟風的錯誤觀點。

2、貫徹落實投資管理單位義務

政府機關單位創建投資管理問責制度，堅持不懈“誰應用、誰承擔”標準，責任到人、用其所長。財務部和投資管理單位要按時對財產清單和財產卡牌開展核查，立即匯總。財產應用單位要塑造主人翁精神，高度重視單位財產管理人員的設定，在日常管理、交接工作等層面多下苦功夫。

3、提升財產管理方案基本建設

政府機關單位將投資管理與責任緊密結合，創建上級、公司辦公室、應用單位為行為主體的三級責任制。健全財產購置、分派、調拔、處理各階段的審核規章制度，管束盲目性，塞住財產外流系統漏洞。

4、引進固定資產管理系統

政府機關單位可引進固定資產管理系統，授予每一個商品一張獨立的財產標識，融合自動檢索關鍵技術到固定資產的購買、備案、庫存量、領料、變動、報障、檢修、匯總、損毀、等平時繁雜的管理方法開展多方位管控，真實完成“帳、卡、物”相符合。

之上便是對政府機關單位固定資產管理方法中存在的問題及其解決方法的詳盡解讀了，期待能協助到大伙兒！